一位視野開闊的企業人，一家朝氣蓬勃的企業

        從公司成立的時間來看，2004年3月經桂林市工商局批準成立的桂林綠凈保潔物業服務有限公司已不再年輕，追溯到它的前身——2002年成立的疊彩區綠色清潔服務部，“歷史”更是悠久，但到了今天它依然朝氣蓬勃，且更具擴張性，只因帶領它前行的是一位視野開闊、雄心勃勃卻又穩重踏實的企業人——侯德全。

侯德全不是一個安分的人，這從他大學畢業的第一份工作就可以看出來。2000年大學畢業后，他沒有選擇分配好做村官的工作，而是自己選了當時桂林一家貿易公司去跑業務。幾個月下來，業績蓋過了一眾老業務員，樹大招風，優秀的業績卻引來了團隊其他業務員的反彈。

為了維護整個業務團隊的穩定，貿易公司的老板將侯德全調去一個新的業務領域，那就是桂林初步興起的家政行業。正是老板的這個決定，讓侯德全開始了他的家政事業。

與家政行業接觸幾個月后，侯德全發現這個行業有著巨大的發展空間，用史玉柱的話來說，就是“這個行業里流淌著牛奶與蜜。”然而也正在這個時候，他血液里的不安分因子又開始動了起來。他發現，他現在的老板雖然也發現了家政行業有利可圖，但卻并不理解這個行業，老板的指令與他的發展規劃有了很大的沖突。于是，他作出了對他來說情理之中的選擇——單干。

從最初的三人小團隊發展到今天員工2000余人，注冊資金1000萬元，業務覆蓋高檔小區物業、商場、環衛、醫院等企事業單位的公司，從白手起家成長為今天桂林家政行業中最優秀那批公司老總中的一位。侯德全總結這一路走來，靠的就是不斷的學習、勤勞、誠信、踏實、專業以及敏銳的市場嗅覺。

        如今的綠凈保潔物業服務有限公司早已不再將眼光局限在桂林，在侯德全的帶領下，除了堅守桂林本土市場外，他們已與廣西多地的單位達成合作，實現了走出去的戰略意圖。

企業的發展，除了領導人及員工堅持不懈的努力之外，還需要有好的外部環境，包括行業的內部環境。侯德全認為，擁有良好的行業內部環境，同行之間支持良性競爭，而不是互相拆臺，企業才可以更加放心的去發展。所以行業內部的交流是十分重要的，同時也可以互相取長補短，共同進步。

目前桂林市家政行業市場比較混亂，大量無資質、甚至非公司人員占據大份額市場。據侯德全估算，這一類人占領著桂林家政市場約60%的份額。總體上來說，他們的服務質量差，價格也亂，讓客戶形成了非常負面的印象，給桂林市整個家政行業的發展設置了障礙。因此，家政行業內的各企業想要健康發展，亟需標準化工作的開展建設。